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中国资本市场:中国资本市场乱象何时休?

Harper来自:美国 西弗吉尼亚州.West Virginia 西自由州立学院(WestLibertyStateColleg 时间:2019-04-25 09:59 坐标: 330432°

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以下是的一些我们精选的中国资本市场:中国资本市场乱象何时休?

本文作者 罗光啸 莫开伟

改革开放以来,资本市场在得到长足发展和取得巨大进步的同时;资本市场泥沙俱下,成了金融骗子们庞氏业务的横行之地。



二十多年股市发展的斑斑血泪史,到如今证券会还在采取前所未有的力度加强监管和治理,正以雷霆万钧之势横扫金融股市领域的违法违规,正本清源,展现转机,看到希望,河清海晏可期;始于上世纪90年代的期货交易,起始阶段也是问题百出,频现乱象,直到2007年期货交易管理条例出台才归于正途,真正的治理完成是在2012年新的修订的期货交易管理条例颁布之后,商品期货交易市场方显波澜不惊;长期的金融抑制背景下,货币超发、监管错配,投资饥渴导致如今的P2P互联网金融平台怪胎频出,祸害不断,似乎苦海无涯,难以看到天的尽头;地方政府批准开办的各类现货交易市场,打着保护地方经济和守护一方平安的幌子。实则相互勾苟营生,出现了严重的庞氏骗局,不得不进行全面清理整顿。



互联网金融产生和发展由来已久,2007年我国第一家P2P网贷平台拍拍贷成立,2007-2009年是中国互联网金融发展的萌芽期,其时P2P(网络贷款)开始进入试水阶段,但发展势头如雨后春笋,势不可挡。2013年6月余额宝正式上线,中国互联网金融发展突飞猛进,大有引领全球新一轮金融平台创新的势头。直到2015年7月央行等十部委才联合发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》。长时间“缺门槛、缺规则、缺监管”的真空状态,促使了互联网“野蛮”生长;这种让市场一而再再而三的试错机制和包容性给社会带来的危害和成本损失是巨大的,是社会不能承受之重。因此,在鼓励创新的同时,必须借鉴国外的现有经验先期出台基本的监管措施,否者创新会走入死胡同,其自身的权益也难有保证。管理层不能以种种籍口纵容市场行为,与虎谋皮,为虎作伥,否者是在同流合污等同犯罪,切莫让歪嘴和尚念歪了经。



据数据:从年初至今,平台出现“跑路”或提现困难的公司多达677家,单单今年9月,即新增问题平台51家。创新、创业始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量。抓创新、创业就是抓发展,谋创新创业就是谋未来,全社会应大力鼓励和提倡创新、创业,但不能忽视伴随其中的各类问题,否者,创新创业会胎死腹中。

事物的发展都具有积极向上的一面和消极危害一面,资本市场之所以乱象频发主要成因有:

一是供需两端需求使然,一方面居民储蓄须寻找投资理财的出路,另一方面中小企业和个人融资难、融资贵,急缺资金熬过寒冬,两者之间缺少一座大道通衢的桥梁和源源流淌不息的沟渠。

二是新生事物产生和发展没有现成规矩、法规可循,市场主体从开始就没有立法监管,没有法制和规矩的市场何来健康有序?洪水泛滥,乱象丛生不可避免。

三是利益诱骗下普通投资者缺乏金融理财知识和风险防控意识,产生“骗我一次,算你狠;骗我两次,是我蠢”是其常态和常情;



四是违规违法成本低,对其纠错的社会成本高,难度大;

五是庸政、懒政,伤失判断的基本尺度和标准,难作为伴随着不作为;

六是企业信誉,社会诚信,金字招牌亟待树立,大数据档案目前没有能力实现完整全覆盖,恶的当道善的不彰。笔者参加过几起类似案情的司法会计鉴定,案件发生牵连之广,危害之深,积重难返,最终都以金融诈骗罪定谳,给社会在短期内带来难以弥合的创伤。

殊不知,凡违背“公序良俗”的人和事都似“狗血”,不管怎样,社会发展,事务存在都须有基本的道德和法律底线,不能以危害社会,损害和牺牲他人利益为代价,把自己的幸福建立在他人的痛苦之上。



“星火之光可成燎原之势”,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,量变会带来质变。如今的股权众筹、P2P理财平台、“二元期权”等已成为股灾之后又一轮财富毁灭的沼泽地,如继续任其野蛮生长,大面积的金融流动性风险和兑付风险一触即发,将深度危及金融安全和社会稳定。这不是哗众取宠、危言耸听,金融监管高层应高度予以重视,及早出手进行治理,别让市场掀起滔天巨浪变成不可收拾之局。维护老百姓利益重在行动而不应停留在嘴上,只有把资本市场下真功夫治理好了,中国经济加速提质增效才有希望。


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我们找到第1篇与etam: 艾格(ETAM)全面退出中国市场的倒计时开始?有关的信息,分别包括:

以下是的一些我们精选的etam: 艾格(ETAM)全面退出中国市场的倒计时开始?

从一定程度上来讲,中国市场影响了艾格的整个命运。

时尚产业瞬息万变,随着新一代消费者的崛起,若不能及时应对,则随时会被市场抛弃。

近日,法国内衣和服装零售商艾格(ETAM)被强制退市,并宣布,获得大股东 Finora 及一致行动的私有化收购要约得以通过。从一定程度上来讲,中国市场影响了艾格的整个命运。

内衣袜子卖出百年品牌

提起艾格,可能大部分消费者都不知道它的故事,实际上,艾格是曾叱咤法国时尚舞台的百年企业,可以说来头不小。

1916 年,德国商人 Max Lindemann 在柏林创立了 Etam,最初主要销售内衣及袜子。为了降低在海外市场发展的风险,Lindemann 想出了通过特许经营的方式把艾格的经营权利交给当地合作伙伴。

1928 年,Lindemann 的内衣生意已经逐步扩展至英国、法国、荷兰、比利时等国。与此同时,艾格现在的大股东 Milchior 家族当家人 Martin Milchior 在比利时开了内衣连锁店。

1929 年,Lindemann 在法国巴黎开设了第一家海外门店,随后,Martin Milchior 在法国收购了 21 家艾格门店并建立了工厂,艾格的经营主导权转到了 Milchior 家族。

1958 年 Martin Milchior 去世,Pierre Milchior 开始着手将两大家族间的生意整合,成了最终的 Etam 品牌。可以说,几十年来,艾格一直走在时代前沿,并抓住每一个趋势,同时在 80、90 年代因为精于库存管理而取得稳步发展。

艾格的本土化运作

艾格进入中国市场相当早。

据公开资料显示,艾格集团早在 1994 年就在中国设立分支企业上海英模特制衣有限公司,1995 年就在上海开出了第一家门店。1997 年,艾格在巴黎交易所上市,全球销售网点超过 1000 家,业务也扩展至男女装、内衣、休闲装、运动装等。值得一提的是,彼时,艾格在中国已开设超 700 家的零售店铺,年销售额超过 9 亿元。

在不少人看来,艾格虽然是个洋品牌,但本土化很彻底。

艾格入华伊始,产品、零售管理、物流等方面都由法国总部派遣的专家进行指导,不过艾格中国的核心团队都由中国人来执行和落实,可以说运营得相当成功。

据一位担任过艾格中国高层的人士回忆,艾格最火的时候是 1999 年至 2007 年,彼时中国区的销售业绩呈两位数的增长,法国的盈利能力却并不是很强。可以说,1997 年到 2007 年,艾格中国市场的发展弥补了欧洲的业绩。

基于中国市场的强劲表现,2009 年,艾格集团创始人 PierrePilchior 曾公开表示," 中国服装市场需求仍然很旺盛,我们会增加更多投资。中国市场非常大。" 据财报数据显示,截至 2014 年 6 月 30 日,艾格在全球共有 4246 家门店,其中,3083 家都在中国。

成也中国,败也中国

然而,在浮浮沉沉中,艾格的真正坠落始于金融危机,欧洲市场发展不均衡的同时还遭遇了新晋快时尚品牌 H&M 和 Zara 的严重冲击,其中国市场建立的壁垒很快被打破。可以说,中国市场曾是艾格最成功的市场,而艾格的衰退,也同样源于中国消费者喜好的快速变化。

有相关人士称艾格其实对避免 " 跌倒 " 是有所准备的,但 2007 年的股权和管理层动荡使得一些准备工作都被推翻了。再加上艾格当时还处于增长的趋势中,并没有引起之后的重视。

2012 年,艾格中国区 CEO 付辛在接受媒体采访时曾表示:" 艾格是快时尚品牌,但是这一说法显然很难受到业内人士的认同。从新品上货速度来看,艾格的效率没有 ZARA、H&M 和优衣库快,款式也远没有 ZARA 和 H&M 新颖。"

2013 年起,艾格中国区销售额开始下滑。而在中国以外的欧洲及其他市场,艾格已然成为一个以经营内衣为主的品牌。从 2013 年开始,艾格像维多利亚的秘密一样开始每年举办内衣大秀,转攻内衣的艾格开始变得高调起来。

2014 年上半年,艾格在中国市场关闭了 88 家门店,同时尝试在购物中心开设独立门店。截止 2016 年年底,艾格中国市场门店数由 2015 年的 2877 间减至 2596 间。

2015 年 11 月,艾格在位于上海正大广场开了一家店内面积 100 多平米、只销售内衣的艾格。这是艾格在中国第一家 100% 只做内衣生意的门店,这家店还原了艾格法国门店的陈列风格。兜兜转转之后,艾格又退回到了最初起家的领域。但对中国消费而言,艾格需要从头开始讲一个全新的 " 内衣 " 的故事,而过气品牌的认知可能会让这个阻力变大。

2016 年,艾格集团在中国市场的营业亏损为 1940 万欧元,全年销售录得 12.921 亿欧元,销售下滑主要由于中国市场的低迷导致。截止 2017 年上半年,艾格在欧洲净销售额同比增长 3.4%。现在艾格在中国的 " 去成衣化 " 进程也在加速。截至 2017 年 3 月底,艾格中国市场仍然没有改善,并且加剧恶化,期间中国市场销售暴跌 23.9% 至 9300 万欧元。

倒计时!退出中国市场?

不难发现,在服饰零售市场上不止艾格,曾经领跑的 " 老 " 品牌如今多少都有些没落。渠道为王的时期,掌握了百货商场的渠道自然是掌握了市场和消费者,百丽、艾格、ONLY 等传统品牌不外如是。

以太资本投资总张琪告诉《中国企业家》记者:" 从产品和业务模式的角度来看,近年来,艾格的本土化运作方案与母公司并没有很好的一致性,供应链方面也发展不足,与 Zara 有明显的差距。此外,艾格的电商渗透率很低,Shopping Mall 的兴起也给原本业务带来一定冲击,新客群市场又未能及时打开,导致业务萎缩,成为过气品牌。"

服装消费者研究专家贾小艺认为,艾格的单店体量小、引流效果远远不如快时尚大店的引流能力,这从一定程度上大幅减少了艾格的客流量。此外,艾格的产品设计识别性并不强,设计本身缺少特色。十年前的艾格还算是时尚低价的休闲品牌,但现在艾格在竞争过度的市场中已经没有什么产品优势。

无疑,对于服装连锁品牌,在保证产品质量和供应链能力的基础上,需要有针对性地进行市场渠道和定价策略的选择设计,积极通过电商营运等新形态传播方式,推动业务的持续增长。

目前,艾格强制退市。艾格方面称:未来会将发展重点从成衣部门转向内衣部门,特别是墨西哥、智利、韩国等新兴市场业务。但对全球最重要市场之——中国的未来发展走向,艾格却只字未提。这或许又是一个品牌全面退出中国市场的倒计时开始。

转自中国企业家杂志

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    内衣袜子卖出百年品牌

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  • 历经多次风波再被资本市场看好,网秦凭的是什么?

    我们找到第1篇与 历经多次风波再被资本市场看好,网秦凭的是什么?有关的信息,分别包括:

    以下是的一些我们精选的 历经多次风波再被资本市场看好,网秦凭的是什么?

    【猎云网(微信:)成都】11 月 25 日报道(文 / 尹子璇)

    在中国互联网历史上,网秦可以说是多次历经大起大落,却又在关键时刻起死回生的典型案例,如今,这家公司在战略调整、业务转型之后又开始重新焕发新的增长态势,并得到资本市场认可。

    就在 10 月初,网秦宣布发行的总额 2.2 亿美元公司可转债获得中植高科海外投资有限公司认购并完成交割,并将于 2018 年 10 月到期。值得注意的是,中植高科将拥有选择权将可转债以每美国存托股票 6 美元的价格转换为网秦的股票。这也明显高于当时 3.9 美元的股价,显示出资本市场对网秦前景的看好。

    网秦重获青睐的背后也是基于公司运营数据的明显改善。该公司第二季度财报数据超出了华尔街分析师预期,正在产生积极的增长和更好的盈利趋势。其中作为公司新增长点的移动增值服务营收为 4,860 万美元,同比增长 53.5%;广告营收为 2870 万美元同比增长 77.0%。同时,公司扭亏为盈,由去年同期的净亏 160 万美元转为净利润 530 万美元。

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    83 年红色资本家王光英去了一趟香港,回来后提交了一份《港澳见闻和八点建议》的报告书。报告中说:" 有必要在香港成立一个综合性公司 "," 如放开手脚,给予随时调用几亿美元的权利,给国家赚大钱是有可能的。"

    王光英

    几个月后,光大成立,成立之初就把总部建在了香港。在拿到炒股和房地产交易的许可后,光大 " 随时调用几亿美元的权利 " 开始在香港的资本市场大放光彩,曾经有媒体报道说,几年之内光大的资产膨胀了一百多倍,其中的 60%-70% 都是从股市上赚来的。

    但是市场风云变幻,光大下面的信托公司在香港炒外汇亏了好几个亿,一调查,发现投资的钱还是高息揽储搞来的,里外一算账,算出来几十亿亏损。窟窿太大,只好报给国务院,跟几个领导汇报后,光大拿出了一个债转股的方案。意思是,债务还不上了,转成股份吧。

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    首先我们先看看外国人及在国外的中国人从他们的角度对中国人的认知:

    别的不多说,单就许多国家对待持中国护照公民的签证政策,就能看出现在的中国在国际上的地位。与中国不同的是,许多国家对一些外国人有短期旅游免签证的规定。也就是说,如果外国人到他们国家去旅游一个月以内的时间,就不需要签证。这样的规定大大提高了办事效率,也大大方便了外国游客,促进了本国旅游业的发展。这样的国家几乎包括了所有的西方发达国家,以及位于东方的发达的日本、韩国、新加坡等国家。所有这些国家,都是很多中国人梦想移民或去旅游、留学的国家。但令人遗憾的是,它们却无一例外地对中国护照持有者不给予这样的优惠政策。于是,中国人如想去这些国家,就必须要申请签证。

    一个常年在非洲的华工回国后说:“我从来感觉不到什么国家强大,黑人只敢对中国人这样子,只敢抢中国人。他们知道,中国人被抢被杀没有人来管,可是,杀死一个美国人麻烦就大了。

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