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姜树林是无知还是无耻?

梅剑来自:美国 纽约州.New York 克尔德南高中(The Kildonan School) 时间:2018-10-15 22:52 坐标: 91727°

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前几天,听人讲:姜树林说原启明退休工资5000多元,还不是他那几年在销售处干得好。真是一个笑话,当年销售处承包奖金高,那是销售处员工干得好,集团公司销售政策实施的好,不是你姜树林个人争来的。况且,我的退休工资高一点根本与你那几年没有一毛钱的关系,因为那几年给我缴纳的养老保险只是按照正常的工资额缴纳,根本没有将年终奖金纳入工资基数缴纳养老保险。例如我1995年日常工资是11200元,年终奖金是28000元,年收入是39200元,但可恨的王建新只按照11200元缴纳养老保险,而且把我的档案工资假作成14087元。虽然1997年我的档案工资为32028元,但缴纳养老保险工资基数时却变成了11728元。所以说,我的退休工资不是因为你高了。相反,而是因为你和王建新的原因弄低了,从1996年到2003年总共八年的时间都少缴养老保险,否则的话,我的退休月工资应当6000元。大概你自己也不会知道吧,你自己的退休工资也吃亏了,让你信任的女工资员暗了,你却浑然不知。不知道你是真无知还是真无耻?作为当年参与销售处承包的当事人之一的我,非常清楚销售处销售承包是怎么一回事。当年销售处承包是在1991年销售科承包方案的基础上,根据1995年的市场背景发生很大变化情况下,进一步加强和完善销售承包工作。由于姜树林当时刚刚担任销售处处长,不懂销售,所以由我负责起草销售处的承包方案,经过上下多次测算、测评,即考虑企业当时的困境,又考虑销售人员的奖励机制,集团公司承包小组确定了对销售处主要考核三项指标:一是产销率;二是销售回款率;三是库存量。将销售完成100%测定在人均年收入在3.5万元。根据销售处与集团公司签订的承包方案,我又将销售处内部对各个业务部的承包方案考核细则进一步细化,那时的我还是有些业务权威的。我记得当时为了承包方案的实施,主要业务部纯碱部对完成回款率100%有畏难情绪,我就对当时的纯碱部主要负责人员说:谁对回款率完成100%不同意,我可以告诉他怎么干,也可以换人干给他看,如果别人完成了,那么他就要走人。承包方案调动了销售人员的积极性,第一年销售回款率就达到了97.7%,第二年完成了104.4%,如果继续完善承包方案,真正将销售承包落实到每一个销售人员头上,销售指标还可以完成的更好。遗憾的是,自称不懂销售业务的姜树林,开始认为自己已经懂销售了,他不仅四处插手销售业务部 的正常工作,还经常替代销售人员四处跑销售、催回款,即当裁判员又当运动员,把销售承包方案彻底破坏了。
值得一提的是,1995年销售人员的工资、奖金确实高,比一般的处级干部都高。但到了2000年,不仅处级干部远远超过了销售人员的收入,股份公司等二级单位的科级干部也开始超过销售人员的收入了。此时的姜树林为什么不为销售人员争奖金呢?销售人员的收入从1995年开始,几乎十年没有什么变化,说白了,此时的姜树林不愿为销售人员去争了,也不敢为销售人员去争了。因为1995年,一身还算干净的姜树林可以为销售人员争取高额奖金,三年后的姜树林就不敢再争了,因为他不但自己不干净了,而且自己不差钱了。姜树林不应当拿我们销售人员与大化退休职工相比,应该与同行业的销售人员相比,人家销售人员的年收入早就在十多万元了。我常常讲一个案例,曾经被姜树林亮过三次黄牌下岗的销售人员,转到瑞霖公司承包,一年就收入十多万元,而且还入了,而且是为了与姜树林气入的,这难道不是对姜树林的一个极大讽刺吗?本来就应该承包到人的销售承包,被你姜树林再三阻扰,记得1999年集团公司新的领导班子上台,要搞新的承包方案,我起草销售承包到人的方案,在销售领导班子讨论时,姜树林居然说什么:你们都承包了?我干什么。我回答说:你负责制定考核指标,谁完成不好就亮黄牌、红牌。由于他的干扰,销售承包到人的方案迟迟拖下去。结果,复合肥一个亿的销售欠款成为死账。而销售承包到人的大化瑞霖公司十多年下来,复合肥销售有多少欠款死账?
记得2003年6月的一天,姜树林在销售调度会前放出话来:说什么工资员王建新会算工资奖金,为销售人员少缴税,销售还真离不了她。言外之意是想让明年50周岁的王建新继续留用。当时在场的我,忍不住反驳说:我们愿意多缴税,多缴养老保险,因为多缴养老保险,我们退休时退休金就可以多很多。现在少交养老保险,我们吃大亏,王建新占小便宜吃大亏,根本不会算账。对此,姜树林有点不信,我说,你可以去集团公司人事部咨询。因为我也是前几天听我二姐讲的,因为她在单位是负责养老保险业务的财务人员。事后,姜树林去请教了集团人事部专业人员,所以,销售人员真正按照实际收入上缴保险的是从2004年开始,以前的销售人员都被姜树林十分信任的王建新少缴了,不仅养老保险少缴,而且公积金少缴的也很多。
不以为耻的姜树林,今天是无知还是无耻?我们不仅不应该感谢姜树林,姜树林还应该赔偿我们销售处员工数万养老金和公积金,每一个人少则几万,多则十万。姜树林有良心的话,应该赔偿的。姜树林还应该感谢那些无知的老销售人员,一旦他们觉醒起来,会找你算账的。
姜树林是无知还是无耻?

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